Introductie van o.m. nieuwe rollen; spelregels en systemen in deze organisatorische professionaliseringsslag vereist ook nieuwe skills. Introductie van deze strategie deployment wereld vereist daarom gedegen on the job en off the job begeleiding; coaching en training.
Standaard is hier sprake van b.v. awareness sessies aan het begin traject (waarin iedereen bewust gemaakt wordt van het "waarom" van deze professionaliseringsslag) en van deployment (programmamanagement) trainingen en training "projectmanagement in (deployment) programma's waarin m.n. accent gelegd wordt op het onderscheid tussen resultaat- en effect management en de rollen/verantwoordelijkheden etc van de opdrachtgever(s) (doeleigenaren) en opdrachtnemer (projectleiders en lijnmanagers van running bussiness activiteiten).
Ook de training communicatiemanagement in programma's blijkt vaak geen overbodige luxe
