In deze stap worden o.b.v. de in stap 3 ontworpen DIN's (Doelen-Inspanningen-Netwerken) voor de hieraan gekoppelde (resultaat- en effect) prestatie-indicatoren voor de spelers/functionarissen die hiervoor verantwoordelijk zijn (en die dit dus in hun TBV's hebben) de rapportagesystemen (o.m. balanced scorecards) en meeting-organisatie (welke meetings, met welke frequentie en met welke deelnemers) ontworpen
